Внедрение WMS на двух РЦ: ошибки -80%, скорость +30%
История двух запусков: первый — провал, второй — успех. Ключевой вывод: WMS — это не про софт, а про людей.
Читать кейсКонсалтинг в логистике
Помогаю производственным компаниям, ритейлу и дистрибьюторам
Я не «кабинетный стратег». Я операционщик, который интегрировал ERP и WMS/TMS, анализировал цифры, делал стратегии, оптимизировал процессы, договаривался с РЖД, управлял таможенным складом, работал с транснациональными корпорациями и лично проводил аудиты GMP и ISO.
Цифры, а не обещания
Можем выбрать вместе после бесплатного 30-минутного созвона и диагностики
10 точек потерь за 3 дня
За 3-5 дней я выявляю ключевые точки потерь на вашем складе или транспорте, оцениваю потенциальную экономию в рублях, даю дорожную карту первых изменений.
P&L, точки потерь, план экономии
Я выявляю все скрытые и явные потери, строю полный P&L логистики, рассчитываю потенциал снижения издержек, даю детальный план на 12 месяцев.
«Реальные деньги без риска»
Я беру на себя ответственность за снижение ваших логистических издержек. Вы платите только 30% от чистой годовой экономии, подтверждённой вашей бухгалтерией.
Делюсь экспертизой: разбор кейсов, аналитика и полезные материалы
История двух запусков: первый — провал, второй — успех. Ключевой вывод: WMS — это не про софт, а про людей.
Читать кейс