Архитектор систем управления цепочками поставок. Оптимизация логистики и снижение затрат в ЕАЭС
Выстраиваю устойчивый поток прибыли через порядок в логистике. Помогаю производственным компаниям и ритейлу в России, Беларуси, Казахстане и других странах ЕАЭС находить скрытые потери и кратно увеличивать эффективность.
Два высших образования: техническое (инженер-механик в химической промышленности) и экономическое (менеджер по управлению предприятиями народного хозяйства РФ).
Начинал инженером-механиком, прошел путь до генерального директора логистической компании.
ГК «Арнест»
Крупнейший в РФ производитель товаров бытовой химии. Руководил складским хозяйством 35 000 м², транспортом, таможенным сектором, СВХ, ж/д участком. Штат 100 человек.
ГК «КНИТ»
Топ-3 в России по оптово-розничной дистрибуции. Управлял РЦ в Москве и Санкт-Петербурге (8 000 м², 60 000 SKU), доставками по РФ и ЕАЭС.
Честный подход без скрытых условий и пустых обещаний
Дать понимание, что не так и как сделать, чтобы логистика из расходной части перешла в конкурентное преимущество
Внедрить WMS/TMS/YMS, понять и обосновать нужна ли роботизация
Оценить зрелость компании для S&OP, выстроить аналитику и Big Data для быстрых решений
Изменять логистику компаний при росте продаж маркетплейсов на 300% за 2 года
Находить скрытые потери 30-50 млн ₽ и превращать их в прибыль компании
Работать по принципу оплаты от результата — вы платите только за реальную экономию
Решаю конкретные задачи по улучшению материальных и информационных потоков вашего бизнеса в России, Беларуси, Казахстане и других странах ЕАЭС
Аудит и оптимизация работы склада, управление затратами на складе, снижение затрат на хранение на складе, реинжиниринг процессов и внедрение WMS для ускорения обработки заказов.
Анализ основных статей затрат на складе: капитальные затраты, затраты на аренду склада, затраты на оборудование склада, годовые затраты склада. Расчет затрат склада и оптимизация постоянных затрат склада.
Оптимизация маршрутов, снижение затрат на логистику, построение эффективной системы доставок и работы в тайм-слотах. Логистика стоимость перевозок под контролем.
Как посчитать стоимость логистики на Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет. Стоимость логистики FBS, FBO, стоимость обратной логистики. Калькулятор стоимости логистики товара.
Реинжиниринг процессов, оптимизация информационных потоков логистики и автоматизация работы отдела логистики. Оптимизация логистики предприятия под рост продаж.
Оптимизация управления логистикой предприятия, внедрение KPI, S&OP и систем контроля на базе Power BI для быстрых решений. Логистика добавленной стоимости.
Я не «кабинетный стратег». Я операционщик, который проводил логистический аудит компаний разного масштаба, интегрировал ERP и WMS/TMS, анализировал цифры, выстраивал стратегии, оптимизировал процессы, договаривался с госорганами, РЖД, управлял таможенным складом, работал с транснациональными корпорациями и лично проводил аудиты GMP и ISO.
Логистический аудит компании и склада, аудит логистических процессов на складе, аудит эффективности и безопасности складов. Взаимодействие с 3PL, KPI складского хозяйства, WMS/YMS, реинжиниринг бизнес-процессов, покупка/строительство/запуск складов.
Аудит логистической системы предприятия, аудит логистических процессов и интеграций. Построение системы контроля метрик через Дашборд, подготовка и выгрузка данных для аналитики, технические задания для интеграций систем, использование ИИ и AI-агентов в логистике.
TMS и системы маршрутизации, диспетчеризация и организация тайм-слотов, доставки, поставки, последняя миля, KPI транспортной логистики.
Доставки в маркетплейсы (FBS, FBO), расчет индекса локализации товаров, маркировка, «Честный ЗНАК», построение процесса обработки товаров с учетом требований маркетплейсов.
Цифры, а не обещания
Можем выбрать вместе после бесплатного 30-минутного созвона и диагностики. Работаю по всему ЕАЭС.
Быстрый логистический аудит за 3–5 дней
За 3-5 дней провожу экспресс-логистический аудит компании: выявляю ключевые точки потерь на складе и в транспорте, оцениваю потенциальную экономию в рублях, даю дорожную карту первых изменений.
Идеально для компаний, которым нужен логистический аудит или аудит логистических процессов перед внедрением WMS.
Аудит логистической системы: P&L, точки потерь, план экономии
Провожу полный аудит логистических процессов предприятия: выявляю все скрытые и явные потери, строю P&L логистики, рассчитываю потенциал снижения издержек, даю детальный план на 12 месяцев. Помощь с расчетом стоимости логистики для маркетплейсов.
«Реальные деньги без риска»
Я беру на себя ответственность за снижение ваших логистических издержек. Вы платите только 30% от чистой годовой экономии, подтверждённой вашей бухгалтерией.
Делюсь экспертизой: разбор кейсов, аналитика и полезные материалы
Отвечаю в течение 2-4 часов в рабочее время. Для срочных вопросов — Telegram.
@zhukov_logistics
Самый быстрый способ связиОткрыть Max
Для пользователей Maxalexlogistic.optimize@gmail.com
Для детальных запросовСанкт-Петербург, Россия
Работаю по всему ЕАЭСПн-Пт: 09:00 - 19:00
Сб-Вс: выходной